Analisis SWOT adalah instrument
perencanaaan strategis yang klasik. Dengan menggunakan kerangka kerja kekuatan
dan kelemahan dan kesempatan ekternal dan ancaman, instrument ini memberikan
cara sederhana untuk memperkirakan cara terbaik untuk melaksanakan sebuah strategi.
Instrumen ini menolong para perencana apa yang bisa dicapai, dan hal-hal apa
saja yang perlu diperhatikan oleh mereka.
PT
Danone Aqua
Strength :
1. Brand Aqua Danone sangat
kuat
2. Aqua Danone sebagai market
leader bisnis air mineral (pangsa pasar 60%)
3. Memasarkan produk tidak
susah, karena konsumen sudah mengetahui kualitas produk
Weakness :
1. Kendali pasokan / stok
barang berada di tangan Principal / Main Distributor
2. Diperlukan Modal Kerja
yang cukup besar
Opportunity :
1. Jenjang menuju strata
Distributor (margin cukup menggiurkan) terbuka lebar
2. Mempunyai peluang untuk
merambah ke agen-agen kecil yang belum mempunyai pasar lokal
Threat :
1. Persaingan harga dengan
sesama Agen / Sub Distributor / Distributor Aqua Danone dari wilayah lain
(cross border)
2. Tidak dipasok produk /
pencabutan lisensi keagenan Aqua Danone apabila melanggar aturan keagenan.
3. Mulai muncul produk-produk
air mineral baru
PT.
Tirta Bahagia ( Air Minum Dalam Kemasan ' Club' )
Strength :
1. Harganya
dapat dijangkau oleh pasar
2. Kemasannya
terdiri dari berbagai ukuran yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan pasar
3. Club
dapat dijumpai di toko – toko atau supermarket dengan mudah.
Weakness :
1. Adanya
banyak perusahaan yang bergerak di sektor yang sama yakni air mineral.
2. Kemasannya
hampir sama dengan merk lain.
Opportunity
:
1. Adanya
peluang untuk masuk ke pasar internasional karena perkembangan yang terus maju.
2. Adanya
kemempuan unuk bersaing dengan merek lain karena kualitas yang semakin
meningkat.
Threat :
1. Adanya persainan harga
yang riskan antara satu produk air mineral dengan produk mineral lainnya.
2. Biaya iklan yang tidak
murah karena perlu iklan yang menarik minat konsumen terhadap produk.
3. Sewaktu
– waktu harga bahan baku dapat naik dan meyebabkan naiknya biaya produksi.
Dari hasil analisis SWOT diatas, maka dapat
disimpulkan bahwa Club bisa dikatakan sebenarnya lebih baik dari Aqua. Namun,
karena Aqua merupakan perusahaan air mineral pertama yang muncul di Indonesia,
sehingga meski harganya cukup mahal, tetapi tingkat permintaan dan pembelian
dari produk tersebut terus meningkat dan merupakan pesaing pertama dalam bidang
air mineral. Keberadaan aqua menjadi ancaman dan penghalang besar bagi Club
untuk memajukan bidang usahanya. Namun pangsa pasar Club yang terus berkembang semakin
luas, dan harganya yang mudah di jangkau oleh semua kalangan, serta kualitas
dan diversifikasi kemasan yang terus dikembangkan, akan membuat perusahaan ini
dapat bertahan di pasaran dan akan terus meningkat. Bahkan kualitas air mineral
yang dihasilkan oleh Club bisa dibilang sangat bagus karena melalui penyaringan
(filterisasi) yang modern membuat perusahaan ini dapat menjadi pesaing yang
dapat mengalahkan produk air mineral lainnya bahkan bukan tidak mungkin
termasuk Aqua.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar